http://hdl.handle.net/11690/268 2026-08-30T09:38:03Z http://hdl.handle.net/11690/3614 Estratégia de operação: utilização da eficiência global de equipamentos como estratégia competitiva Hirsch, Martin André; Alievi, Rejane Maria; Bortolaso, Ingridi Vargas; Pimenta, Márcio Lopes; Silva, Cláudio Heleno Pinto da A competitividade nos setores da construção civil e mineração têm exigido que as empresas encontrem alternativas estratégicas eficazes. O estudo busca contribuir com a utilização da eficiência global de equipamentos (OEE) como ferramenta gerencial na obtenção de ganhos de produtividade e vantagem competitiva em uma prestadora de serviços que trabalha com grandes equipamentos. Foram levantados os atuais indicadores, as possíveis falhas no seu gerenciamento, os impactos e as proposições de melhorias advindas da análise de aplicabilidade da OEE. Trata- -se de um estudo de caso único, com abordagem quali-quanti, com a realização de entrevistas na fase qualitativa e o emprego de fórmulas e cálculos da OEE na fase qualitativa. Os resultados mostraram que a aplicabilidade da OEE apresentou relevante potencial gerencial para a tomada de decisões da empresa, além de representar uma ferramenta para o ganho de produtividade e um importante instrumento estratégico na obtenção de vantagens competitivas. Estratégia de operação: utilização da eficiência global de equipamentos como estratégia competitiva Hirsch, Martin André; Alievi, Rejane Maria; Bortolaso, Ingridi Vargas; Pimenta, Márcio Lopes; Silva, Cláudio Heleno Pinto da A competitividade nos setores da construção civil e mineração têm exigido que as empresas encontrem alternativas estratégicas eficazes. O estudo busca contribuir com a utilização da eficiência global de equipamentos (OEE) como ferramenta gerencial na obtenção de ganhos de produtividade e vantagem competitiva em uma prestadora de serviços que trabalha com grandes equipamentos. Foram levantados os atuais indicadores, as possíveis falhas no seu gerenciamento, os impactos e as proposições de melhorias advindas da análise de aplicabilidade da OEE. Trata- -se de um estudo de caso único, com abordagem quali-quanti, com a realização de entrevistas na fase qualitativa e o emprego de fórmulas e cálculos da OEE na fase qualitativa. Os resultados mostraram que a aplicabilidade da OEE apresentou relevante potencial gerencial para a tomada de decisões da empresa, além de representar uma ferramenta para o ganho de produtividade e um importante instrumento estratégico na obtenção de vantagens competitivas. 2022-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11690/3613 Gestão e interdependência: uma análise dos elementos entre redes de cooperação, empresas associadas e evadidas Athaide, Anelise Schmitz; Bortolaso, Ingridi Vargas; Schwantz, Patricia Inês As redes de cooperação empresarial apresentam-se como estratégia viável e diferenciada, impulsionando a competitividade no mercado. Nesse sentido, este estudo buscou analisar os elementos de gestão e interdependência que promoveram a continuidade e manutenção das empresas associadas em redes de cooperação, comparando uma rede ativa e uma rede descontinuada. A pesquisa caracteriza-se como exploratória qualitativa a partir de um estudo de caso envolvendo duas redes de cooperação empresarial. As entrevistas foram realizadas com seis associados de uma rede ativa e seis ex-associados de outra rede descontinuada. Os resultados confirmam que a Rede B continua ativa em decorrência de apresentar elementos positivos na gestão da rede, com destaque para: Participação da empresa na gestão da rede; possui um bom processo de comunicação entre associados e uma boa gestão de conflitos. Sendo estes elementos superiores em relação ao da Rede A descontinuada - com desempenho negativo ou nulo em quase todos os elementos de gestão analisados, evidenciando que falhas na gestão da rede influenciaram a evasão de associados. Quanto a interdependência da rede, a Rede B também foi mais positivo em relação a Rede A, apresentando uma maior confiança entre associados e um menor imediatismo entre o grupo. Portanto, fica evidente que o processo de evasão e encerramento da Rede A não ocorreram por acaso, pois haviam sinalizações claras de um baixo desempenho em quase todos os elementos relacionados a gestão e coesão do grupo, da qual a rede empresarial de cooperados dependia para continuar atuando no mercado. Gestão e interdependência: uma análise dos elementos entre redes de cooperação, empresas associadas e evadidas Athaide, Anelise Schmitz; Bortolaso, Ingridi Vargas; Schwantz, Patricia Inês As redes de cooperação empresarial apresentam-se como estratégia viável e diferenciada, impulsionando a competitividade no mercado. Nesse sentido, este estudo buscou analisar os elementos de gestão e interdependência que promoveram a continuidade e manutenção das empresas associadas em redes de cooperação, comparando uma rede ativa e uma rede descontinuada. A pesquisa caracteriza-se como exploratória qualitativa a partir de um estudo de caso envolvendo duas redes de cooperação empresarial. As entrevistas foram realizadas com seis associados de uma rede ativa e seis ex-associados de outra rede descontinuada. Os resultados confirmam que a Rede B continua ativa em decorrência de apresentar elementos positivos na gestão da rede, com destaque para: Participação da empresa na gestão da rede; possui um bom processo de comunicação entre associados e uma boa gestão de conflitos. Sendo estes elementos superiores em relação ao da Rede A descontinuada - com desempenho negativo ou nulo em quase todos os elementos de gestão analisados, evidenciando que falhas na gestão da rede influenciaram a evasão de associados. Quanto a interdependência da rede, a Rede B também foi mais positivo em relação a Rede A, apresentando uma maior confiança entre associados e um menor imediatismo entre o grupo. Portanto, fica evidente que o processo de evasão e encerramento da Rede A não ocorreram por acaso, pois haviam sinalizações claras de um baixo desempenho em quase todos os elementos relacionados a gestão e coesão do grupo, da qual a rede empresarial de cooperados dependia para continuar atuando no mercado. 2022-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11690/3612 Memórias da usina de tratamento de lixo de estrela: um estudo em memória social Bortolaso, Ingridi Vargas; Borges, Maria de Lourdes; Wermann, Marco Aurélio Este artigo objetivou construir memórias por meio de um diagnóstico sobre o tratamento dos resíduos na Usina de Tratamento de Lixo (UTL) de Estrela (RS) sob a perspectiva da memória social. A metodologia qualitativa foi utilizada no estudo de caso da UTL por meio de sete entrevistas e análise documental. Os resultados denotam a presença de uma marca negativa na memória coletiva da comunidade no que se refere ao histórico de como a sociedade lida com a UTL, a qual se encontrava fragilizada, sem atenção do poder público. Memórias invisibilizadas de trabalhadores emergiram ao lado de evidências de descaso do poder público, caracterizando uma temática sensível, envolvida por silêncios e esquecimentos para a coletividade de Estrela. Memórias da usina de tratamento de lixo de estrela: um estudo em memória social Bortolaso, Ingridi Vargas; Borges, Maria de Lourdes; Wermann, Marco Aurélio Este artigo objetivou construir memórias por meio de um diagnóstico sobre o tratamento dos resíduos na Usina de Tratamento de Lixo (UTL) de Estrela (RS) sob a perspectiva da memória social. A metodologia qualitativa foi utilizada no estudo de caso da UTL por meio de sete entrevistas e análise documental. Os resultados denotam a presença de uma marca negativa na memória coletiva da comunidade no que se refere ao histórico de como a sociedade lida com a UTL, a qual se encontrava fragilizada, sem atenção do poder público. Memórias invisibilizadas de trabalhadores emergiram ao lado de evidências de descaso do poder público, caracterizando uma temática sensível, envolvida por silêncios e esquecimentos para a coletividade de Estrela. 2023-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11690/3611 Systematic Literature Review in Reshoring Strategies 4.0 Espíndola, Daniel Masini; Pimenta, Márcio Lopes; Silva, Cláudio Heleno Pinto da; Bortolaso, Ingridi Vargas Background: With global changes in markets and government regulations, most organizations, which previously opted for offshore production, began to return to their country of origin—a process called reshoring. The new strategies for locating units and business models, which involve decisions to outsource production and organizational capacity, now face a new context of Industry 4.0, a market for technologies with the potential to transform entire supply chains in addition to directly influencing organizational aspects with innovative solutions and resource efficiency. Methods: This systematic literature review (SLR) found 43 articles relating to reshoring and Industry 4.0; there was an increase in publications in the last few years. We divided the studies according to 9 aspects: market uncertainties and labor supply; support for managerial decision making; competitive priorities analysis (costs and efficiency); business strategies; information knowledge and collaboration management; political, social and economic changes; risk security and privacy management; supply chain management; and investment market and private equity funds. Results: This article presents a content analysis of articles in the field of administration, focusing on location strategies, technology adoption, and organizational changes. The study identifies key aspects such as research quality, publication trends, regional focus, and strategy topics. The findings emphasize the importance of research objectives and problem-solving for managerial decision-making and highlight the need for further exploration in the literature. Conclusions: Reshoring, Industry 4.0, and location strategies are relevant topics for global management. The supply chain plays a role in decision-making for location and technology adoption, suggesting the need for more research in supply chain management. Systematic Literature Review in Reshoring Strategies 4.0 Espíndola, Daniel Masini; Pimenta, Márcio Lopes; Silva, Cláudio Heleno Pinto da; Bortolaso, Ingridi Vargas Background: With global changes in markets and government regulations, most organizations, which previously opted for offshore production, began to return to their country of origin—a process called reshoring. The new strategies for locating units and business models, which involve decisions to outsource production and organizational capacity, now face a new context of Industry 4.0, a market for technologies with the potential to transform entire supply chains in addition to directly influencing organizational aspects with innovative solutions and resource efficiency. Methods: This systematic literature review (SLR) found 43 articles relating to reshoring and Industry 4.0; there was an increase in publications in the last few years. We divided the studies according to 9 aspects: market uncertainties and labor supply; support for managerial decision making; competitive priorities analysis (costs and efficiency); business strategies; information knowledge and collaboration management; political, social and economic changes; risk security and privacy management; supply chain management; and investment market and private equity funds. Results: This article presents a content analysis of articles in the field of administration, focusing on location strategies, technology adoption, and organizational changes. The study identifies key aspects such as research quality, publication trends, regional focus, and strategy topics. The findings emphasize the importance of research objectives and problem-solving for managerial decision-making and highlight the need for further exploration in the literature. Conclusions: Reshoring, Industry 4.0, and location strategies are relevant topics for global management. The supply chain plays a role in decision-making for location and technology adoption, suggesting the need for more research in supply chain management. 2023-01-01T00:00:00Z