Abstract:
O presente trabalho aborda as estratégias e desafios de liderança no contexto do
home office, investigando como líderes remotos promovem o engajamento, a
produtividade e a integração das equipes diante das transformações gerenciais e
culturais do trabalho remoto. A pesquisa parte do problema de compreender o
impacto desses desafios e das práticas adaptativas na gestão eficiente de equipes
dispersas geograficamente. Fundamenta-se em conceitos contemporâneos de
liderança digital, comunicação virtual, motivação e cultura organizacional. Adotou-se
uma abordagem qualitativa, com entrevistas semiestruturadas junto a cinco líderes
que atuam remotamente, analisadas por meio da metodologia de análise de
conteúdo. Os resultados revelam desafios relacionados à comunicação clara e
frequente, à manutenção da motivação e à superação das limitações tecnológicas.
Estratégias eficazes destacam-se na organização das rotinas, no feedback contínuo,
no reconhecimento e na promoção da autonomia dos colaboradores. A liderança
remota também se mostra essencial para o fortalecimento da cultura organizacional
e dos vínculos interpessoais em ambientes virtuais, favorecendo um ambiente
produtivo e colaborativo. Esses achados indicam que a adoção de práticas
gerenciais adaptativas contribui para a sustentabilidade e o sucesso do trabalho
remoto, oferecendo subsídios para o desenvolvimento de lideranças mais
humanizadas e tecnológicas.
