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http://hdl.handle.net/11690/3613
Autor(es): | Athaide, Anelise Schmitz Bortolaso, Ingridi Vargas Schwantz, Patricia Inês |
Título: | Gestão e interdependência: uma análise dos elementos entre redes de cooperação, empresas associadas e evadidas |
Palavras-chave: | Redes de Cooperação Empresarial;Gestão de Redes;Interdependência da Rede;Evasão de Associados |
Data do documento: | 2022 |
Editor: | Editora Univates |
Citação: | ATHAIDE, A. S.; BORTOLASO, I. V.; SCHWANTZ, P. I. Gestão e interdependência: uma análise dos elementos entre redes de cooperação, empresas associadas e evadidas. Revista estudo & debate, v. 29, p. 138-161, 2022. Disponível em: http://www.univates.br/revistas/index.php/estudoedebate/article/view/2989. Acesso em: 26 out. 2023 |
Resumo: | As redes de cooperação empresarial apresentam-se como estratégia viável e diferenciada, impulsionando a competitividade no mercado. Nesse sentido, este estudo buscou analisar os elementos de gestão e interdependência que promoveram a continuidade e manutenção das empresas associadas em redes de cooperação, comparando uma rede ativa e uma rede descontinuada. A pesquisa caracteriza-se como exploratória qualitativa a partir de um estudo de caso envolvendo duas redes de cooperação empresarial. As entrevistas foram realizadas com seis associados de uma rede ativa e seis ex-associados de outra rede descontinuada. Os resultados confirmam que a Rede B continua ativa em decorrência de apresentar elementos positivos na gestão da rede, com destaque para: Participação da empresa na gestão da rede; possui um bom processo de comunicação entre associados e uma boa gestão de conflitos. Sendo estes elementos superiores em relação ao da Rede A descontinuada - com desempenho negativo ou nulo em quase todos os elementos de gestão analisados, evidenciando que falhas na gestão da rede influenciaram a evasão de associados. Quanto a interdependência da rede, a Rede B também foi mais positivo em relação a Rede A, apresentando uma maior confiança entre associados e um menor imediatismo entre o grupo. Portanto, fica evidente que o processo de evasão e encerramento da Rede A não ocorreram por acaso, pois haviam sinalizações claras de um baixo desempenho em quase todos os elementos relacionados a gestão e coesão do grupo, da qual a rede empresarial de cooperados dependia para continuar atuando no mercado. |
Aparece nas coleções: | Artigo de Periódico (Engenharia de Produção) |
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