Abstract:
Este artigo trata da aplicação dos fundamentos da excelência em gestão ao desenvolvimento de
lideranças da Universidad e La Salle (Unilasalle), Brasil. Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aperfeiçoamento de habilidades e competências. Quando se trata de inovação aplicada à liderança, as boas práticas e as novas metodologias de apoio à gestão são essenciais
para auxiliar a prática da liderança. Com base nisso, o objetivo deste artigo é apresentar o processo
de desenvolvimento de lideranças organizacionais na Unilasalle. A metodologia está baseada na
análise documental, no diário de campo, nas exonerações de lideranças e na percepção das equipes.
Os resultados indicam: formação sistematizada e continuada dos líderes; escolha estratégica dos
participantes; gestão por competências; autodesenvolvimento personalizado e ajuste da prática de
desenvolvimento da liderança da Unilasalle baseado em seus princípios e valores. Conclui-se com
a necessidade de formar pessoas com competências técnicas, humanas e transversais, com foco na
gestão inovadora, estratégica e por resultados. As atitudes da liderança transformadora passam necessariamente por um detalhado plano de trabalho e organização, fundamentais para o sucesso do
exercício da liderança.
