Abstract:
Vivemos em uma sociedade de constantes inovações e isso se reflete na busca
por agilidade e rapidez no desenvolvimento de novos produtos. Em consequência
disso, há um esgotamento no uso dos métodos tradicionais de gerenciamento de
projetos como o “método em cascata”, em contrapartida as metodologias ágeis,
em especial o Scrum, têm se tornado cada vez mais populares. Isso é devido a
sua forma padronizada de trabalhar, o foco na comunicação e visibilidade do
trabalho em progresso e também ao rápido feedback nas iterações de
desenvolvimento. Este trabalho apresenta a implantação do Scrum em um
ambiente de desenvolvimento de produto, num setor de engenharia em uma
indústria de componentes eletrônicos, situada na região metropolitana de Porto
Alegre no estado do Rio Grande do Sul. Foram descritos os passos para a
implantação e também os resultados obtidos com o Scrum, demonstrando um
melhor gerenciamento e controle dos projetos, bem como uma maior
assertividade no cumprimento dos prazos de conclusão pré-estabelecidos.
