Mapeamento de técnicas e metodologias de gestão de projetos aplicadas em empresas de Tecnologia da Informação no Rio Grande do Sul

Abstract

Este trabalho parte do seguinte problema de pesquisa: Quais as diferentes técnicas e metodologias de gestão de projetos aplicadas em empresas de Tecnologia da Informação (TI) no Rio Grande do Sul (RS) e quais as vantagens, limitações e os desafios na perspectiva dos líderes de projetos? Delimita-se o foco de interesse na utilização de metodologias ágeis por parte de profissionais de TI, tendo como recorte geográfico a Região Metropolitana de Porto Alegre/RS e como recorte temporal profissionais atuantes no ano de 2024. Nesse contexto, o objetivo geral é mapear diferentes metodologias utilizadas em empresas de tecnologia da informação no Rio Grande do Sul, principalmente de residentes na Região Metropolitana de Porto Alegre, no contexto de projetos que utilizem métodos ágeis. Parte-se da premissa de que a relação intrínseca entre gestão de projetos e o sucesso do mesmo está diretamente ligada à sua gestão, que inclui metodologia e processo utilizados. Nesse sentido, distinguir como as empresas utilizam metodologias nos dias atuais se tornam essencial para entender o sucesso (ou fracasso) dos projetos. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa e pode ser classificada como descritiva quanto aos objetivos. Como resultados, além de sistematizar e analisar dados, gerando um material para a continuidade desta e outras pesquisas, também permite compreender um pouco do contexto atual e desafios da gestão de projetos na área de TI.