Abstract:
O presente artigo propõe o desenvolvimento de um protocolo colaborativo de plano
de carreira voltado a micro e pequenas empresas, integrando a gestão de pessoas a
redes de cooperação empresarial. O problema investigado partiu da constatação de
que os modelos tradicionais de carreira geralmente atendem apenas grandes
empresas, deixando lacunas na gestão do desenvolvimento profissional em
ambientes de pequeno porte. O objetivo geral foi desenvolver uma proposta de
programa colaborativo para capacitação e desenvolvimento de colaboradores,
permitindo que profissionais possam construir trajetórias de carreira
interorganizacionais dentro de uma rede de empresas. Para sustentar a proposta,
utilizou-se como base teórica os conceitos de carreira proteana (Hall, 1996), redes
de cooperação empresarial (Balestrin e Verschoore, 2008) e modelos de evolução
de carreira (Oliveira, 2013). A metodologia adotada foi qualitativa e exploratória, com
coleta de dados por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com três
profissionais da área de gestão de pessoas e empreendedorismo. Os resultados
indicam que o protocolo é compreendido como viável e potencialmente aplicável ao
contexto das MPEs, ainda que seja necessária clareza nos critérios e
comprometimento das empresas envolvidas. O estudo contribui ao apresentar um
modelo estruturado e replicável de gestão de carreiras colaborativa, fomentando a
competitividade, a valorização dos talentos e a sustentabilidade dos pequenos
negócios.
