Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11690/3609
Autor(es): Bortolaso, Ingridi Vargas
Dorion, Eric Charles Henri
Schwantz, Patricia Inês
Garcia, Gabriel Adolfo
Título: Avaliação dos múltiplos papéis na gestão de pessoas: ferramenta para a melhoria das ações em organizações públicas
Palavras-chave: Administração pública;Modelo Ulrich (1998) dos múltiplos papéis;Gestão de pessoas
Data do documento: 2023
Editor: Programas de Estudos Pós-Graduados em Administração da PUC-SP
Citação: GARCIA, G. A.; SCHWANTZ, P. I.; DORION, E. C. H.; BORTOLASO, I. V. Avaliação dos múltiplos papéis na gestão de pessoas: ferramenta para a melhoria das ações em organizações públicas. Revista de carreiras e pessoas, v. 13, p. 55-72, 2023. Disponível em: https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564. Acesso em: 26 out. 2023
Resumo: Objetivando realizar uma avaliação sobre o cumprimento das funções esperadas em Recursos Humanos, o presente estudo utiliza o modelo de múltiplas funções de Ulrich (1998). Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica nas bases Scopus, Scielo, Portal de Periódicos CAPES e BDTD. Desta forma, o artigo evidencia uma lacuna teórica relacionada à implementação das funções de recursos humanos em organizações públicas. Os trabalhos analisados revelam que as teorias apoiam os aspectos relacionados ao ambiente, processo e pessoas. No entanto, é necessário o desenvolvimento de estratégias mais integradas, que possam considerar as relações conjunturais e contingentes.
Aparece nas coleções:Artigo de Periódico (Engenharia de Produção)

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