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Authors: Dornelles, Anália Kniest
Title: A memória organizacional dos projetos e atividades culturais da UFRGS entre 2009 e 2015
Keywords: Memória Organizacional;Projetos Culturais;Financiamento Cultural;UFRGS
Issue Date: 2017
Publisher: Centro Universitário La Salle
Abstract: Por sua capacidade de produzir e socializar o conhecimento, a universidade tem um compromisso com o desenvolvimento social, político, econômico e cultural da região onde se insere. Trabalhando neste sentido, a UFRGS atua como agente na produção e difusão culturais, produzindo e apoiando atividades que se expressam por meio da música, cinema, teatro, artes visuais, reflexão, entre outros. Ante o exposto, o tema desta pesquisa trata da difusão cultura no âmbito da UFRGS, questionando, se os eventos culturais, promovidos e patrocinados pela Universidade, encontram respaldo dentre o teor dos documentos que regem a atuação acadêmica e administrativa da Instituição. O objetivo do estudo é refletir sobre o compromisso dos projetos culturais com as diretrizes Institucionais, relacionadas à difusão cultural, a partir da reconstrução da trajetória dos eventos, ocorridos entre 2009 e 2015, e dos valores destinados ao seu financiamento. Metodologicamente, o trabalho configurou uma investigação descritiva, documental e bibliográfica, baseado em referências teóricas de memória organizacional, cultura, política e ação culturais. A pesquisa conciliou abordagem qualitativa e quantitativa, na busca de informações e dados em documentos Institucionais, sistemas da UFRGS e entrevistas, que foram trabalhados sob a perspectiva da análise de conteúdo, e da estatística descritiva. Como resultado a investigação constatou que as diretrizes Institucionais, relacionadas à difusão cultural, constantes nos documentos de referência da Instituição, no período entre 2009 e 2015, articularam-se a partir de quatro eixos temáticos, quais sejam: interação com a sociedade; produção cultural; acesso à arte e cultura; e diversidade cultural. Por conseguinte, constatou-se que os projetos culturais, no mesmo período, estiveram adequados aos objetivos da UFRGS, na medida em que as atividades realizadas ampliaram as oportunidades de aproximação entre Universidade e sociedade, através da produção artística, da oferta de bens e serviços culturais, e promoção do acesso a experiências estéticas diversas. O levantamento dos dados financeiros constatou que as despesas efetuadas com a realização dos projetos e atividades culturais, apresentaram crescimento anual de 69%, em média, no período, e o valor do gasto correspondeu a 0,6% do Orçamento de Custeio e Capital (OCC) da UFRGS, em média, anualmente.
By its capacity to produce and socialize knowledge, the university is committed to the social, political, economic and cultural development of the region in which it operates. Working in this direction, UFRGS acts as an agent in cultural production and diffusion, producing and supporting activities that are expressed through music, cinema, theater, visual arts, reflection, among others. In view of the above, the theme of this research deals with the diffusion of culture within the UFRGS, questioning whether the cultural events, promoted and sponsored by the University, are supported by the content of the documents that govern the academic and administrative performance of the Institution, The objective of the study is to reflect on the commitment of cultural projects with the Institutional guidelines related to cultural diffusion, starting from the reconstruction of the trajectory of the events that took place between 2009 and 2015, and the values destined to its financing. Methodologically, the work set up a descriptive, documental and bibliographical investigation, based on theoretical references of organizational memory, culture, politics and cultural action. The research conciliated a qualitative and quantitative approach, in the search for information and data in Institutional documents, UFRGS systems and interviews, which were worked from the perspective of content analysis, and descriptive statistics. As a result, the investigation found that the institutional guidelines related to cultural diffusion, contained in the Institution's reference documents, in the period between 2009 and 2015, were articulated from four thematic axes, namely: interaction with society; cultural production; Access to art and culture; cultural diversity. As a result, it was found that cultural projects in the same period were adequate to UFRGS 'objectives, as the activities carried out increased the opportunities for the University and society to approach, through artistic production, the supply of goods and services Promoting access to diverse aesthetic experiences. The collection of financial data showed that the expenses incurred in carrying out the cultural projects and activities showed an average annual growth of 69% in the period and the value of the expenses corresponded to 0.6% of the Cost and Capital Budget ( OCC) of UFRGS, on average, annually.
metadata.dc.contributor.advisor: Bem, Judite Sanson de
metadata.dc.contributor.advisorco: Graeff, Lucas
Appears in Collections:Dissertação (Memória Social e Bens Culturais)

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