Abstract:
A ausência de preparo para a gestão tem se revelado um dos principais desafios
enfrentados por psicólogos que decidem empreender. Diante disso, a presente
pesquisa buscou compreender como esses profissionais adquirem e desenvolvem
competências de gestão para administrar seus próprios consultórios, conciliando as
demandas clínicas com os desafios administrativos e de mercado. O problema de
pesquisa envolveu compreender de que maneira esses profissionais estruturam e
gerem seus espaços de atendimento, considerando a pouca integração entre os
campos da Psicologia e da Administração. O objetivo principal foi analisar o
desenvolvimento das competências gerenciais entre psicólogos empreendedores,
buscando também identificar os desafios e estratégias utilizados na gestão desses
pequenos negócios. O referencial teórico fundamentou-se nas categorias de
competências do administrador, abordando as dimensões técnica, humana e
conceitual, e ampliando para outras competências essenciais como a digital, a
inteligência emocional e a aprendizagem contínua. A metodologia adotada foi
qualitativa, com a aplicação de entrevistas semiestruturadas a psicólogos
empreendedores, e a análise dos dados seguiu a técnica de Análise de Conteúdo.
Os resultados indicam que as habilidades humanas são desenvolvidas com maior
naturalidade, enquanto as competências técnicas e conceituais são adquiridas
sobretudo na prática. Como contribuição, a pesquisa identifica competências e
estratégias fundamentais à gestão de consultórios psicológicos, oferecendo
subsídios práticos para a atuação profissional e reforçando a importância de integrar
conteúdos de gestão à formação em Psicologia.
