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http://hdl.handle.net/11690/1593
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Benatti, Gelson Luiz | - |
dc.date.accessioned | 2021-05-04T18:11:03Z | - |
dc.date.available | 2021-05-04T18:11:03Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | BENATTI, G. L. Cada coisa em seu lugar: um projeto para o Centro de Memória do CAU (RS). 2020. 169 f. Dissertação (mestrado em Memória Social e Bens Culturais) - Universidade La Salle, Canoas, 2020. Disponível em: http://hdl.handle.net/11690/1593. Acesso em: 03 maio 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11690/1593 | - |
dc.description.abstract | Esta dissertação relata o estudo de caso realizado entre 2018 e 2020 no Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio Grande do Sul (CAU/RS) com a finalidade de investigar a criação de uma estrutura administrativa para promover e realizar a coleta, guarda, organização, preservação, recuperação e uso das memórias em um espaço organizacional. Adotando os conceitos essenciais do Project Management Body of Knowledge, o trabalho gerou, como produto técnico, um modelo de projeto para a constituição de um Centro de Memória que agrupa as funções de arquivo documental, biblioteca e museu institucional. Em uma abordagem interdisciplinar, o trabalho procurou conectar os conceitos de memória individual e memória coletiva de Halbwachs (2006); memória organizacional de Walsh e Ungson (1991); capacidade absortiva, de Cohen e Levinthal (1990), com o posterior reposicionamento de Zahra e George (2002); e Centros de Memória, de Camargo e Goulart (2015), concluindo que as organizações e os indivíduos, ao agir em um ambiente organizacional delimitado, caracterizado por uma identidade e permeado por uma cultura organizacional, traçam estratégias e decidem, criando memórias individuais e coletivas que se mesclam e constituem as memórias organizacionais e institucionais. Utilizando a capacidade absortiva como recurso de gestão para captar as memórias e alimentar o Centro de Memória, o ambiente organizacional mantém o ciclo, elaborando novas estratégias, decidindo e agindo. Ao longo deste caminho sistêmico, as ações deixam traços, que modificam, consolidam e renovam a cultura e a identidade organizacionais, realimentando as memórias e garantindo a continuidade organizacional. | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade La Salle | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Memória coletiva | pt_BR |
dc.subject | Memória individual | pt_BR |
dc.subject | Memória organizacional | pt_BR |
dc.subject | Capacidade absortiva | pt_BR |
dc.subject | Centro de memória | pt_BR |
dc.title | Cada coisa em seu lugar: um projeto para o Centro de Memória do CAU (RS) | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.contributor.advisor | Mangan, Patrícia Kayser Vargas | pt_BR |
dc.degree.local | Canoas, RS | pt_BR |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Memória Social e Bens Culturais | pt_BR |
dc.publisher.country | BR | pt_BR |
dc.contributor.advisorco | Viegas, Danielle Heberle | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (PPGMSBC) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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