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Três notas explicativas para a cultura hegemônica de antipatia da pesquisa em gestão educacional em relação à gestão empresarial.

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dc.contributor.author Silva, Gilberto Ferreira da
dc.contributor.author Pauly, Evaldo Luis
dc.date.accessioned 2022-06-01T19:51:07Z
dc.date.available 2022-06-01T19:51:07Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.citation PAULY, E. L. ; SILVA, G. F. Três notas explicativas para a cultura hegemônica de antipatia da pesquisa em gestão educacional em relação à gestão empresarial. Revista de Educação Pública, [S. l.], v. 12, n. 29, p. 263-278, 2019. Disponível em: https://seer.ufs.br/index.php/revtee/article/view/9301. Acesso em: 05 maio 2022. pt_BR
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11690/3071
dc.description.abstract Este trabalho tem por objetivo compreender como se dá a relação de antipatia da pesquisa em gestão educacional contra a gestão empresarial. Organizamos este texto a partir de três notas explicativas. A primeira delas é sobre um certo discurso marxista predominante na cultura metodológica da pesquisa sobre gestão educacional no Brasil. A segunda nota é a incongruência entre esta metodologia marxista e a meritocracia que determina a organização da educação republicana. A terceira nota refere-se à relação mal resolvida entre gestão escolar e a gestão voltada ao mercado. A pesquisa na gestão de mercado identi ca problemas gerados por demandas dos consumidores que não são atendidas, a esse diagnóstico, segue-se uma proposta de possíveis soluções de mercado. Poderia a pesquisa em gestão educacional buscar soluções para os problemas em educação de forma tão objetiva? pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Universidade Federal de Sergipe pt_BR
dc.rights Open Access en_US
dc.subject Gestão da Educação pt_BR
dc.subject Políticas Educacionais pt_BR
dc.subject Educação Básica pt_BR
dc.subject Pesquisa em Educação pt_BR
dc.title Três notas explicativas para a cultura hegemônica de antipatia da pesquisa em gestão educacional em relação à gestão empresarial. pt_BR
dc.type Artigo de periódico pt_BR


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