Abstract:
O objetivo desta dissertação de mestrado foi o de construir um guia sobre a
comunidade criativa denominada Associação Cultural Vila Flores (ACVF), do ponto de
vista da análise de sua memória organizacional. A ACVF possui importância para a
proposta de revitalização do Quarto Distrito de Porto Alegre, promovendo a inclusão
cultural da comunidade. Foi realizada uma pesquisa qualitativa do tipo estudo de caso,
onde foram entrevistadas dez pessoas, incluindo diretores da ACVF, gestores
culturais, ‘vileiros’ e público externo, bem como sistematizados documentos. Os dados
foram analisados segundo a Análise de Conteúdo. Os resultados das análises
indicaram a importância da memória e da gestão patrimonial para a ACVF, resultado
de ações autoconscientes, inclusivas e vinculadas aos espaços locais e regionais
protagonizadas pelos irmãos Antônia e João Wallig (diretores), compreendidos como
uma unidade empreendedora geracional. A análise da memória organizacional da
ACVF indicou que há cuidados com a aquisição de informações, as quais são
guardadas e arquivadas; porém evidenciaram-se dificuldades para organizar tantas
informações, transformando-se quase que em uma ‘caixa de Pandora’; mas
evidenciou-se facilidade para a transferência de informações, as quais não são
disponibilizadas de maneira mais estratégica. Observa-se como característica da
gestão um esforço para relacionar os fatos e acontecimentos do passado de maneira
a vincular os membros do grupo, baseando-se em seu passado coletivo, o que pode
gerar um sentido de pertencimento aos grupos e à comunidade da ACVF. Esse
sentido de pertencimento, pode ser efeito de uma liderança socialmente
empreendedora efetivada pelos irmãos diretores, os quais, a partir da valorização do
que eles denominam como memória familiar (centrada na sua avó D. Maria Luiza
Flores) formaram uma unidade geracional, entendidos como subgrupos com forte
qualidade autorreferencial, com senso de conexão uns com os outros, gerando um
legado sociocultural que tende a persistir e a ter longevidade. Finalmente foi colocado
à disposição da ACVF o guia da sua memória organizacional, no qual 312 atividades
que ocorreram de 2013 a 2021 foram sistematizadas em mais de 200 páginas. Espera-
se que sirva para a melhoria da gestão e das decisões da ACVF.
